Um olhar de marketing sobre o próprio marketing.

Isso pode mudar muita coisa nos seus resultados.

Unindo Marketing e Vendas

Valorizar os pontos em comum | definir e otimizar funções de gestão e apoio | valorizar talentos | impulsionar e fortalecer a equipe comercial | administrar tempo e aumentar a produtividade

Sistema personalizado: o conhecimento como base

Acompanhamento do dia a dia da empresa | entrevistas pessoais internas e com clientes/ prospects | avaliação de estratégias, processos, resultados, estrutura e qualidade

Treinamento que nunca é hora de castigo

Atitudes e comportamentos que fazem a diferença Programas de treinamento focados em necessidades específicas | consumo mínimo de tempo dos envolvidos : top management, management de vendas, força de vendas, marketing e comunicação

Não existem fórmulas prontas

A realidade e o momento de cada empresa é a base para o projeto-piloto, recomendações, realização. acompanhamento e medição dos resultados.

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O que entregamos

Consultoria pontual ou em regime contínuo de acordo com a necessidade e realidade de cada empresa.

Equipe

quem faz

Claudia Bouman

Mestre em Comunicação pela UNIP, pós-graduada em Marketing pela ESPM e Flórida International University, com mais de 25 anos de experiência no mercado atuando, principalmente, nas áreas de Planejamento e Marketing nas empresas BCN, Bradesco Cartões, Duratex (divisão Deca), Jaraguá Equipamentos Industriais, TME (Incom), Wunderman do Brasil, entre outras. Também desenvolveu projetos para a Bunge, Caixa Econômica Federal, Citibank, CitiFinancial, Credicard Citi, Ford, Klabin, Natura, Previ, Reckitt Benckiser, Repsol (Gás e Petróleo), Roche, Sky, Unilever, Vivo e Xerox. Professora e Palestrante para cursos de graduação e pós-graduação na UNIP, Faculdades Rio Branco, FMU, Módulo e Universidade de Taubaté. É coautora do Livro: Um Profissional para 2020 – Editora B4.

José Carlos Stabel

Jornalista e Publicitário, teve a felicidade de trabalhar em agências que tinham em comum a crença de que a frase “ A Propaganda é a Alma do Negócio” estava longe de ser uma verdade definitiva. Foi sócio da Lage, Stabel & Guerreiro BBDO. Foi ainda Vice-Presidente da Norton Publicidade, Sócio Fundador da Grey Direct no Brasil, Sócio Diretor da B-to-B marketing Communication. Desenvolveu trabalhos, entre outros, para Bayer; Cia. Müller de Bebidas (51 Pirassununga); Sadia; Unibanco; São Paulo Alpargatas; Du Pont; Mercedes-Benz; Gilette; Citibank; Unilever; Procter & Gamble, TMS Call Center, Central Surf, Rede Eldorado de Hotéis, Hospital 9 de Julho.

Karol Sapiro

Formado em Administração de Empresas pela FGV SP, tem mais de 40 anos de experiência em marketing, vendas e comunicação. Desenvolveu trabalhos para Citibank; Bacardi; Allianz; CEAL; Compaq; Credicard; Ericsson; Fedex; Ford; IBM; Microsoft; Motorola; Polibrasil; Pfizer; P&G; Reckitt Benckiser; Redecard; Roche; Sky; Sony; Syngenta; Telefônica e Unilever.

Victor Olszenski

Mestre em Ciências da Comunicação, graduado em Publicidade e Propaganda, é Executivo de Marketing, Comunicação e Relações Institucionais com 30 anos de experiência acumulada em empresas como Telefônica/ VIVO; Pial-Legrand; Deca e Toyota além da Agência de Propaganda Z+G Grey. Desenvolve estudos nas áreas de Marketing Estratégico; Marcas e Comunicação Corporativa; Relações Governamentais e Institucionais;. É palestrante e professor em vários Programas de MBA em Marketing, Branding e Comunicação, entre eles, ESPM, UNIP, UNITAU, FMU e Faculdades Rio Branco. É coautor do Livro: Um Profissional para 2020 – Editora B4.

A Percepta

Experiência no dia a dia de empresas dos mais diferentes mercados

Nossa empresa

A Percepta tem foco no sucesso das empresas e no desenvolvimento de seus colaboradores. Somos um grupo de consultores sêniores que foram por muito tempo diretores de marketing e vendas e sócios em empresas de diversos tipos e tamanhos. Vivemos acertos e erros. Por consequência, temos visão da realidade de uma empresa, o que é possível alcançar e quais os recursos necessários. Vivemos e entendemos as pressões por prazos e resultados, mesmo quando o tempo e os recursos são muito escassos. Aprendemos a entender pessoas. Enfim, podemos dizer que conhecemos e entendemos as empresas como executivos e não como palpiteiros..

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